新北市新店區情趣內衣最近交了新的女朋友，在性事方面，
女方需求很大，白天要上班，晚上回來還要天天操，真的有點力不從心，
剛好這幾天在門市看到【GCUP】中短版二用運動型前雙口袋平口褲(牛津布灰(厚磅)(XL) ，覺得很心動!
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【GCUP】中短版二用運動型前雙口袋平口褲(牛津布灰(厚磅)(XL)
商品訊息功能:
商品訊息簡述:
新**前雙口袋款
*前方 G-CUP，GG 扶著型，半固定式內褲。
*運動走路時/GG不亂晃設計。
*運動褲造型，就算穿出新北市平溪區自慰套去倒垃圾也不易被人發現
100% 棉，緹花布(不同色紗織出不同色)
布料 : 台灣製
褲體加工 : 香港
**本款式因為有口袋， 側岔開較低， 因此本款式無側扣
尺寸/吋
＊~腰圍:M:27~31;L:28~33;XL:31~35;XXL:34~38
＊~臀圍:M:32~35;L:34~37;XL:36~38;XXL:38~40
＊~請量肚擠下10~12公分的腰圍尺寸
＊~坐著量會比較準喔!
（中央社布達佩斯2日綜合外電報導）匈牙利總理奧班（Viktor Orban）舉行反對歐洲聯盟移民配額計畫的公投，今天因投票率低落，未達所需的50%門檻而遭到打擊。
儘管有高達98%的選票支持奧班向歐盟這項計畫說不，然而國家選舉委員會表示，在計算過幾乎所有選票後，投票率僅占800多萬選民中的43%，未能達到50%的有效門檻。
奧班在首都布達佩斯對支持者說：「布魯塞爾不能對匈牙利強加其意志。」
他表示，他會提出憲法修正案，讓這個公投結果可立法。
反對黨則立即要求奧班為這次的投票結果下台。
奧班稍早對低投票率的意義輕描淡寫，並表示無論如何都會有「合法的結果」。
奧班長久以來始終反對歐盟的接納難民政策，也盡全力阻擋龐大非法移民湧進匈牙利。他並決定訴諸公投，由公民決定是否接受歐盟的難民配額計劃。
奧班昨天投書平面媒體表示，希望透過這項公投傳達訊息給所有歐洲人民，告訴他們需要大家共同努力讓歐盟恢復理智，否則歐盟將分崩離析。1051003
（中央社記者吳琬婷台北5日電）搖滾樂團五月天新歌「頑固」的MV，鼓勵大家堅持夢想，劇情賺人熱淚。MV主角是現實中的交通大學教授吳宗信，為實現「太空夢」，新竹縣北埔鄉情趣內衣籌組團隊、發起群眾募資，誓言研究出探空火箭。
五月天新專輯新歌「頑固」MV找來影帝梁家輝演出不放棄兒時火箭夢的中年打工仔，真摯感人的劇情，打動不少歌迷。MV的製作單位仙草影像先前在臉書上透露，梁家輝飾演角色的原型，正是交嘉義縣義竹鄉按摩棒通大學機械系教授吳宗信及由他領軍的「ARRC前瞻火箭」團隊。
吳宗信擁有美國密西根大學航太工程博士學歷，他是電漿醫學的專家，也是目前全球唯3擁有「彗星噴流平行太空物質探測模擬技術」的專家，原可在國外發光發熱，他卻在20年前選擇回到台灣，只為一圓在台製作火箭並發射至太空的夢想。
吳宗信回台後，在2012年與交大、成大、北科大、屏科大等6校師生、共40餘人，秉持著相同的「太空夢」，籌建了「ARRC（前瞻火箭研究中心）」，積極研究火箭，並不斷嘗試試射實驗。
「ARRC前瞻火箭」計畫不僅是實現團隊的「太空夢」而已，火箭裡有非常多系統，任何一個系統技術的成熟，都足以對許多相關產業造成顛覆性影響，團隊期待該計劃的成功能改變台灣產業的現況，帶領台灣產業轉型。
不過，遠大研究計劃的背後，必定需要資金的挹注，也因為政府能提供的經費有限，他們轉向網路、發起群眾募資，從去年開啟募資至今，已募得新台幣1000萬元，但仍離目標新台幣1600萬元有差距，ARRC希望如果認同他們理念，歡迎用實際的行動支持他們。1050905
工商時報【經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟】
曾經有一位參加「A+創業行動計畫」的新創企業主表示要引進新的資金，並希望投資者股份不要超過25％，依其增資價格核算，所募得的資金仍不足以應付營運資金的需求，換句話說有些訂單被迫要放棄，筆者詢問企業主，為何不要一次增足，讓投資者占45％，企業主認為這樣犧牲太大，因為自己及經營團隊只分得55％。
另外一位新創企業經營得不錯，已經進入穩定獲利的狀態，但表示因為過去增資引進了法人，並讓出幾席董監席次，開董監事會議時董監事很囉嗦，常要求東要求西，且對經營者有很多意見，他很想讓出股份退出經營，準備另外再找股東另創其他事業，但如果其自我心理不改變，以後仍會發生一樣的情形。
還有一位新創企業主計劃募資，但原本股本就不大，自己又沒有太多新資金可投資，按其營運狀況及資金需求狀況推估，至少應引進一千萬元資金，新股東合計股份預計達60％，但他很擔心喪失經營權，希望新股東是分散的。
以上三個案例是典型新創企業主的痛處及迷思，都是因為對投資者的型態，及募資後可能的結構變化不甚了解，同時也尚未完成募資心理建設的緣故。
茲就投資者角度的型態類別及其需求，以及被投資者心理建設作一些說明：
壹、投資者角度的類型
一、贊助型投資
純粹因為親戚朋友關係或欣賞、相信您的伯樂，不計較投資報酬率、不參與經營、不當董監事、也不要求有定期會議及定期財務報表，屬於贊助型的投資者。
這種投資者可遇不可求，如果碰到這種貴人是幸運，如果您成功了，貴人會特別高興。
二、財務型投資
這是最常碰到的投資者，包括個人、投資公司、一般企業、創投公司，基本上是追求較好的投資報酬率，因此特別在乎出場的機制或配股、配息的制度，以及追求較高的投資報酬率。
這類型投資者通常會要求定期參與會議、財務報表、上市櫃規劃，也可能要求董監事席位。
三、策略型投資
這類型投資者著眼點放在投資後的策略綜效，期望在技術、業務、市場、上下游關係、管理、財務...等，有所延伸及對其本業有所助益，不以短期投資報酬率及出場機制為主要考量，反而以能否扮演某些角色協助本業及新創企業為主要考量。
通常這類的投資者希望占公司股份要達三成左右，才覺得值得放資源到投資企業，同時也因為對新創企業有資源貢獻，可能要求投資價格要比一般投資者低一些，這算是合理的要求，當然也有策略投資者考量策略價值或體諒新創者的創意與辛勞，願意出高一點的價格投資，這是一個雙贏的考量。
當然，這類投資者會希望介入經營，建議新創企業主能以正面態度看待，引進專業人才才能改變公司體質，新創企業主通常臺南市南化區變頻跳蛋未具備全方位的能力，只要正面看待好好相處，必能產生綜效。
四、合併型的投資
合併型的投資者經評估覺得新創企業有潛力，也看好團隊，通常希望一開始就希望占51％以上的股份，或一段時間後能達到過半的股權，藉以放進更多資源，未來使新創企業成為投資者的關係企業（子公司）。
一般新創企業主，因擔心喪失主導經營權，比較難接受讓出51％以上股權的投資者，即使迫於資金需求必須讓出，也希望是分散的股東入股。其實這是一個取捨問題，如果因為資金需求，一定要讓出51％以上股權，找到一個適合的投資者，成為他的子公司，未來有財務背書保證或資金調度需求，都不必再煩惱。至於分配紅利降低的問題，可合理要求團隊經營紅利來補償，一般經營紅利可接受範圍大約淨利的15～30％。
貳、新創企業主心理建設
一、股份多寡不是最重要，餅夠大才重要
很多新創企業主過度在意股權占比，自己有多少資金可以占多少股權是固定的，因為股權的考量不想引進足夠資金，寧可放棄局部生意，等到未來想要再找回失去的生意，商機可能已經不存在了。企業發展常伴隨資金需求，股權被稀釋是遲早的事。
二、正面看待股東及董監事價值
通常獨自思考，容易有盲點，能改變心態正面解讀董監事的意見，納入決策之中，乃是上上策。
創業的路上常會遇到困難，創業者也常是高處不勝寒，有伙伴一起討論、相互慰勉以及共同渡過難關、解悶是很幸福的事。
（本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟）
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